Konsulttjänster      Utbildning      IT-stöd


 

Lön har alltid varit och är fortfarande i hög grad ett styrmedel – genom att belöna rätt faktorer, kommunicera dem och visa hur de kan påverkas nås en positiv resultatutveckling. Allmänt för en löneform gäller:

  Lönesättningsmetoden ska tillämpas systematiskt och lika.
  Den bör gälla alla i organisationen.
  Genomskinlighet – tydliga definitioner av lönebegrepp, alla måste veta vad som gäller.
  Kopplad till viktiga mål.
  Medarbetaren måste kunna påverka sina resultat.
  Acceptans – löneformen ska utvecklas i samverkan.

Ett löneformsprojekt inleds med att vi tillsammans med ledningen tar fram kritiska framgångsfaktorer. Dessa och andra önskemål tas sedan omhand av en projektgrupp, som översätter dem till lönefaktorer och utformar dem efter lokala förhållanden. På så sätt byggs en företagsanpassad löneform, där alla personalkategorier och såväl individ som grupp kan belönas.